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摩登3娱乐摩登3平台足够阐发一线主管

来源:原创 编辑:dede58.com 时间:2020-01-30 12:28
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  摩登3娱乐生产一线主管综合技能实战训练(2020-03-21昆山)

  生产计划与物料控制高级研修班(...(2020-06-11深圳)

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  柔性化生产计划与排程管理(2020-03-13深圳)

  精益生产实战-沙盘全景式模拟(2020-02-20北京)

  建筑节能、绿色建筑施工及装配式...(2020-03-07成都)

  PMC生产计划与物料控制(2020-09-18佛山)

  决胜供应链:柔性生产计划与物料...(2020-08-21深圳)

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  采取以“案例分析、小组讨论为主,课程知识为辅”的方式,让

  ,真正养成一种主动的行为习惯。并将七个好习惯自觉运用到工作中,改善公司的

  状况,增加员工的积极性、主动性,减少因管理原因而导致的离职率提升、工作效率下降、成本提高、质量波动等。

  一线生产主管管理能力提升课程课程特色与背景

  走进中国互联网标杆-阿里巴巴杭州2020/1/19(3天)

  走进中国互联网标杆-阿里巴巴课程,近距离感受阿里巴巴的战略布局和企业文化建设,了解阿里发展之路,学习阿里巴巴的价值观考核和独具特色的文化体系,解析互联网企业的商业逻辑与运营,再度思考今日中国互联网的标杆为何是阿里;参加本次活动,现场考察,互动交流,直观、深层次地了解这些企业并探寻其成功之道,为我们企业的发展寻求更好更快的路,是本次考察行的宗旨 。

  赴阿里文化交流班课程,旨在近距离感受阿里巴巴的战略布局和企业文化建设,了解阿里发展之路,学习阿里巴巴的价值观考核和独具特色的文化体系,解析互联网企业的商业逻辑与运营,再度思考今日中国互联网的标杆为何是阿里;参加本次活动,现场考察,互动交流,直观、深层次地了解这些企业并探寻其成功之道,为我们企业的发展寻求更好更快的路,是本次考察行的宗旨 。

  CQI-15焊接系统评估课程,旨在帮助了解如何从焊接质量策划、现场管理和物料处理以及焊接设备控制等角度推进组织的整体提升;掌握如何识别焊接过程失效模式并采取预防行动;学习CQI-15焊接系统的要求, 识别和满足顾客特殊要求;了解AIAG推荐的方法和工具策划和改进焊接系统。

  基于素质的人才甄选技术课程将以素质理论为基础,探讨人员招聘和选拔的方法:重点阐述行为事件访谈法的理念和方法,以及在人员招聘与选拔中的应用,并通过结合华为、中国国航等优秀企业实践及大量的现场练习,确保学员深刻理解BEI方法在人才甄选中的独特价值和作用。

  本课程注重案例分析,在多个设计案例以及来自学员真实案例的讨论中学习如下内容。

  一线主管管理行为应用(独裁、民主、放任)

  测试工具:通过测试让一线主管正确认知自己,并修正自己

  案例分析:通过案例分析与讨论,让参训者学以致用,通过案例演练来验证调整管理方式的重要性

  面对上级、同事、摩登3平台下级不知道如何更好的交流

  面对90后的员工出现各类现象束手无策,不知道如何带好这些员工

   2003年被评为NCTC中国最具影响力的培训师

   工商管理博士(DBA),曾就职于KFC、McDonalds、SIEMENS、DRUK、万杰集团、三利集团等中外知名公司

  生产一线主管的管理技能提升成都2020/3/5(2天)

  生产一线主管的管理技能提升课程,协助一线生产主管认清自己的角色、职责与一线主管职业发展方向,培养职业精神,打造职业化的一线管理团队;掌握核心生产现场管理技能,提升一线生产主管胜任岗位的综合素质与能力,让一线主管真正能做到在其位,能谋其职,充分发挥一线主管效能。

  如何当好班组长课程,协助一线生产主管认清自己的角色、职责与一线主管职业发展方向,培养职业精神,打造职业化的一线管理团队;掌握核心生产现场管理技能,提升一线生产主管胜任岗位的综合素质与能力,让一线主管真正能做到在其位,能谋其职,充分发挥一线主管效能。

  《现场一线主管管理技能训练》、《班组长管理技能训练》、《车间主任管理技能训练》、《5S推行实务训练》、《现场管理与改善实务培训》、《设备管理与TPM》、《打造优秀的生产经理》、《现场问题的解决力与改善力训练》

  ABB、英国杜蕾斯、拜耳保健、亨道格拉斯、日本矣崎、东南汽车、南京贝奇尔、红塔集团、波音公司、摩登3娱乐康宝来、龙大集团、星网锐捷、苏州住友、中日华凌电子、安斯泰来制药、韩国泰光、三星电子、摩托罗拉、韩国宝库光学、声扬科技、健康药业、江铃汽车、中国电子科技、阿斯创化工、千伊食品、瓦克华、一汽大柴、莫莱克斯、阿海法开关、维讯柔性、苏州维信、蒲东机场、普立万聚合体、圣阳公司、国际航空、无锡永凯、爱普生、江苏双良、默洛尼卫生洁具、无锡阿尔卑斯、江苏长江电器、柯惠医疗等

   课程的案例都很典型,是我在生产管理工作中真实遇到的,所以对我帮助很大——董先生(某国内知名航空公司)

   老师的语言生动,很有亲和力,课程中也注意互动,耐心回答我们的问题,七个习惯帮助我们提升管理能力——葛先生(某大型外资贸易公司)

   实际和理论相结合,让我们对管理的理解更透彻,也让我重新审视自己的工作——邱先生(某知名外资机械公司)

  生产一线主管的管理技能提升成都2020/3/5(2天)

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